8月25日，公司黨委副書記、總經理譚玉平到南方公司調研指導，認真聽取南方公司工作匯報，深入了解生產經營、安全管理、財務資金、隊伍建設、黨建工作及存在問題等情況，結合南方公司實際提出工作要求。

譚玉平強調，一是不忘初心，精準發力。要樹牢市場是企業發展的重中之重、是核心、是第一要務理念，立足成立南方公司的初心、立足“城”業務這個初心，突出核心優勢，帶動水利水電、新能源、抽水蓄能、工程運維等領域多元化發展；要做好“深扎根”與“屬地化”兩篇文章，深耕粵港澳大灣區并拓展周邊市場，做好長遠謀劃布局，保障企業持續發展與員工穩定。二是勇于爭先，打造精品。履約是關鍵，要以勇于爭先的精氣神推進項目履約，在團隊打造、制度執行上進一步強化標準化與嚴格化，打造精品項目，以優質履約實現“現場帶市場”。三是守牢底線，如履薄冰。安全質量是底線，要厘清安全和質量的內在邏輯與關系，與進度和效益均衡匹配；要保障安全投入、提升勞務人員素養，堅決杜絕“二傳手”式管理，重點關注中小偏遠項目；嚴格規范施工，杜絕因質量問題影響市場準入、損害企業聲譽。四是精細管理，顆粒歸倉。要強化過程管理，嚴守合規底線，尊重并友好對待分包方；以科技化手段推動施工機械化、智能化，有效控制成本；提早謀劃應收回款與未完施工結轉，保障企業經營穩定。五是精心培養，團結協作。要加強人才培養儲備，推動青年骨干在大項目實戰中成長；創新中層干部管理模式，探索營銷人才引進管理，確保企業基業長青、持續發展。六是黨建引領，清風正氣。要鞏固深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，深入推進“黨建引領節省100萬”主題實踐活動，抓好工程建設和招投標領域腐敗問題專項治理；創新抓好基層黨支部建設，加強對支部基礎工作的指導，為基層減負；要提高政治站位，堅持依法合規經營，干干凈凈做事、清清白白做人，努力營造風清氣正發展環境。

公司財務資金部，南方公司有關人員參加會議。