進入汛期以來，明珠物業公司西寧分公司始終嚴格按照公司、物業公司關于做好防汛工作部署要求，緊扣分公司防洪抗旱工作實施方案，以“防強雨、排內澇、護家園”為核心，統籌調度各服務項目聯動發力，從預警排查到應急處置，從物資儲備到實戰演練，全方位織密汛期安全防護網，用扎實舉措筑牢守護業主生命財產安全的“銅墻鐵壁”。

高位統籌，下好防汛“先手棋”

西寧分公司第一時間成立防洪抗旱應急領導小組，由班子成員帶頭深入一線，結合各管理部服務區域地理特點與往年防汛經驗，制定“一區域一方案”的精細化防控策略。通過專題部署會、班前會等形式，將防汛責任層層分解至各管理部、各崗位，明確“誰主管、誰負責”的閉環管理機制。同時，修訂完善《防洪度汛應急專項救援預案》，要求各管理部對照預案開展自查自糾，重點針對低洼地帶、地下車庫、排水管網等關鍵區域建立風險臺賬，確保汛前隱患“早發現、早整改”。

為提升全員應急能力，分公司督導各服務項目累計開展防汛知識培訓11次，覆蓋員工300余人次，內容涵蓋排水系統維護、應急工具使用、險情上報流程等實用技能；各管理部扎實開展應急演練，通過模擬強降雨導致車庫積水、落雨管堵塞等場景，檢驗員工快速響應、協同處置的實戰能力，讓“汛期無小事，責任大于天”的意識深植每一位員工心中。

全域聯動，筑牢安全“防護堤”

從水電四局辦公中心到青海銀行家屬院，從中莊村小區到青鐵佳苑小區，分公司各管理部同步發力，以“繡花功夫”抓實防汛工作每個環節，形成全域覆蓋的防護網絡。

排水系統“清障”方面，各管理部聚焦污水井、雨水井、落雨管等“生命線”，累計開展排水管網維修188次，屋面排水管排查疏通446處，清理污水井、雨水井及雨篦子632個，修復更換破損雨篦子33個，清理排水溝2952米。其中，濱河小區管理部清理排水溝1530米，青鐵佳苑管理部對131個雨污水井進行“地毯式”疏通，確保雨水“遇渠即走、遇井即排”。

隱患排查“除險”方面，針對高空墜物、墻體脫落等風險，修剪高大樹木206棵，加固墻面、門頭、廣告牌31處。核工業二二一管理部結合往年其他小區雨水倒灌的應對經驗，聯合辦事處、社區共同排查清理隱患；青鐵陽光管理部對地面下沉區域及時修復，中莊管理部緊盯低洼地帶，通過增加巡查頻次防范內澇，將隱患消除在萌芽狀態。

物資預案“備勤”方面，各管理部提前儲備防汛沙袋、擋水板、排水泵等物資，青鐵佳苑管理部在地下車庫出入口預置擋水設施，省政府管理部用沙袋圍堵重點區域，形成 “物資到位、人員待命、預案就緒”的應急備戰狀態。

靶向施策，彰顯服務“精細度”

除了系統性防控，各管理部針對轄區特有問題推出的“定制化”舉措，更體現了防汛工作的溫度與精度。省政府管理部發現外墻保溫層脫落隱患后，立即張貼提示并拉設警戒線，同步聯系建設局、社區維修；泰寧花園管理部聚焦22號樓、10號樓垃圾堆積問題，組織兩次專項清理，還業主整潔環境；辦公中心管理部每日排查積水井，更換單向閥6個、軟管11米，用“小修補”保障“大暢通”；青藏花園管理部定期檢查易積水路段和地下車庫，形成“巡查—記錄—整改”的閉環管理。這些舉措從業主生活細節出發，將防汛工作延伸至服務末梢，讓安全保障更貼心、更到位。

成效彰顯，守護業主“平安家”

截至目前，明珠物業西寧分公司通過“提前防、及時排、精準控”的組合拳，在多輪降雨考驗中實現各服務區域零內澇、零事故，業主滿意度持續提升。青藏花園小區業主李女士說：“往年汛期總擔心車庫進水，今年物業提前清理排水溝，還張貼了預警提示，住著特別踏實。”

下一步，明珠物業公司西寧分公司將持續繃緊防汛安全弦，以“雨不停、巡查不止，汛不退、防控不松”的韌勁，深化隱患排查整治，優化應急處置流程，用實際行動踐行 “服務業主、守護家園”的初心，讓每一位業主在汛期里都能感受到穩穩的幸福。